Unsere Workshop-Programme

Zweitägige intensive Workshops für Geschäftsführer und Teamleiter

Was wir anbieten

Unsere Workshops vermitteln praktisches Wissen zur Analyse und Interpretation betriebswirtschaftlicher Kennzahlen. Alle Programme sind modular aufgebaut und können als öffentliche Workshops oder Inhouse-Formate gebucht werden.

BWA verstehen und nutzen

Die betriebswirtschaftliche Auswertung ist eines der wichtigsten Steuerungsinstrumente für kleine Unternehmen. In diesem Modul lernen Sie, die Struktur einer BWA zu verstehen, die wichtigsten Kennzahlen zu identifizieren und Entwicklungen richtig zu interpretieren.

Inhalte

  • Aufbau und Struktur der BWA nach SKR03 und SKR04
  • Unterschied zwischen Einnahmen-Überschuss-Rechnung und Bilanzierung
  • Wichtige Kennzahlen: Umsatz, Rohertrag, EBITDA, EBIT
  • Kostenstruktur analysieren und Optimierungspotenziale erkennen
  • Monatliche Entwicklungen im Zeitverlauf bewerten

Für wen geeignet

Geschäftsführer und Teamleiter, die ihre monatlichen BWA-Berichte verstehen und für Entscheidungen nutzen möchten.

Workshop-Teilnehmer analysieren BWA-Dokumente gemeinsam
Liquiditätsplanung und Cashflow-Analyse im Workshop

Liquidität steuern

Liquidität ist das Lebenselixier jedes Unternehmens. Dieses Modul vermittelt, wie Sie Liquiditätskennzahlen interpretieren, Cashflow-Entwicklungen prognostizieren und Engpässe frühzeitig erkennen.

Inhalte

  • Liquiditätsgrade 1, 2 und 3 berechnen und bewerten
  • Working Capital Management verstehen
  • Cashflow-Rechnung erstellen und interpretieren
  • Forderungsmanagement und Verbindlichkeitenplanung
  • Liquiditätsplanung für die nächsten 12 Monate

Für wen geeignet

Unternehmer und Führungskräfte, die ihre Zahlungsfähigkeit systematisch überwachen und steuern möchten.

Deckungsbeitragsrechnung anwenden

Nicht alle Umsätze sind gleich profitabel. Die Deckungsbeitragsrechnung zeigt, welche Produkte oder Dienstleistungen wirklich zum Unternehmenserfolg beitragen und wo Optimierungsbedarf besteht.

Inhalte

  • Unterschied zwischen Fixkosten und variablen Kosten
  • Deckungsbeitrag I und II berechnen
  • Break-Even-Analyse durchführen
  • Produktprofitabilität vergleichen
  • Preisentscheidungen auf Deckungsbeitragsbasis treffen

Für wen geeignet

Geschäftsführer und Vertriebsleiter, die Produkt- und Preisstrategien datenbasiert entwickeln möchten.

Deckungsbeitragsrechnung und Profitabilitätsanalyse
Soll-Ist-Vergleich und Abweichungsanalyse im Team

Controlling etablieren

Systematisches Controlling ermöglicht es, Abweichungen von Planwerten frühzeitig zu erkennen und gegenzusteuern. In diesem Modul lernen Sie, Soll-Ist-Vergleiche zu erstellen und Maßnahmen abzuleiten.

Inhalte

  • Planwerte realistisch festlegen
  • Monatliche Soll-Ist-Vergleiche durchführen
  • Abweichungsanalysen systematisch aufbauen
  • Kennzahlen-Dashboards gestalten
  • Steuerungsmaßnahmen definieren und umsetzen

Für wen geeignet

Teamleiter und Abteilungsleiter, die Verantwortung für Budget und Zielerreichung tragen.

Workshop-Formate

Öffentliche Workshops

Zweitägige Workshops an festen Terminen in Frankfurt, Düsseldorf oder Stuttgart. Lernen Sie gemeinsam mit Teilnehmern aus anderen Unternehmen und profitieren Sie vom Erfahrungsaustausch.

  • Maximal 12 Teilnehmer
  • Feste Termine und Orte
  • Branchenübergreifender Austausch
  • Umfassende Schulungsunterlagen

Inhouse-Workshops

Maßgeschneiderte Workshops direkt in Ihrem Unternehmen. Wir passen Inhalte, Beispiele und Schwerpunkte an Ihre Branche und spezifischen Herausforderungen an.

  • Flexible Gruppengröße
  • Termine nach Vereinbarung
  • Branchenspezifische Beispiele
  • Arbeit mit eigenen Zahlen möglich

Was Sie erhalten

Schulungsunterlagen

Umfassende Handbücher mit allen Inhalten, Formeln und Methoden zum Nachschlagen.

Excel-Vorlagen

Praktische Vorlagen für Liquiditätsplanung, Deckungsbeitragsrechnung und Soll-Ist-Vergleiche.

Checklisten

Strukturierte Checklisten für die monatliche Analyse Ihrer Unternehmenszahlen.

Teilnahmebestätigung

Offizielle Bestätigung über die erfolgreiche Teilnahme am Workshop.

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